Investigación sobre el tamaño del mercado y las oportunidades

Cuantifique el tamaño de su mercado y su cuota actual para determinar el potencial de mercado e identificar oportunidades de crecimiento. El estudio de Insight Survey sobre dimensionamiento y oportunidades de mercado ofrece a las empresas una combinación personalizada de soluciones de investigación.

Esta solución suele utilizar una metodología cuantitativa para ayudarle a determinar la viabilidad de entrar en un mercado, la cuota de mercado y el potencial, y cómo su producto/servicio puede contribuir a garantizar un lanzamiento exitoso.

Esta solución se centra en responder preguntas como:

Caso de estudio:

Evaluación del potencial de mercado en el sector de la ferretería en Sudáfrica.

Para demostrar cómo la investigación sobre el tamaño del mercado y las oportunidades puede guiar la expansión estratégica, veamos cómo Insight Survey ayudó a una empresa líder en software de ventas a evaluar la viabilidad de entrar en un sector nuevo y sensible a los costes, así como a descubrir qué se necesitaría para tener éxito.

Desafío de negocio

A pesar de su éxito en varios sectores, una empresa de software de ventas de confianza buscó determinar:

  • Si los sectores médico y de hardware en Sudáfrica presentan una oportunidad comercial viable
  • El tamaño actual del mercado y la cuota de mercado de la empresa en estos sectores.
  • ¿Qué plataformas de CRM/gestión de ventas competitivas ya están consolidadas?
  • Probabilidad de usar el software en relación con la competencia a diferentes precios.
  • Sugerencias para mejorar su oferta de productos y servicios con el fin de impulsar una mayor adopción.
  • Basándonos en la retroalimentación del mercado objetivo, cuantificaremos el potencial de mercado en estos 2 sectores.

Metodología de investigación

Se realizó una encuesta cuantitativa en línea con gerentes de ventas y jefes de ventas de empresas de equipos médicos y de hardware en toda Sudáfrica. Los participantes debían:

  • Vender principalmente productos (no servicios) en canales B2B o B2B/B2C.
  • Representan a empresas de diversos tamaños y regiones.

Generar impacto

Esta investigación permitió a la empresa de software tomar decisiones basadas en datos sobre la estrategia de entrada al mercado y el perfeccionamiento de sus productos en estos sectores clave. Proporcionó una visión cuantificada de las oportunidades de ingresos, el panorama competitivo y las barreras para la adopción, y delineó un camino claro para acelerar la adopción mediante precios, posicionamiento y mejoras de producto específicos.

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